公司召開(kāi)2018年度工作會(huì)議
1月17日上午，公司召開(kāi)2018年工作會(huì)議?？毓蓡挝恢袊?guó)兵器工業(yè)規(guī)劃院研究院院長(zhǎng)俞亞明、總會(huì)計(jì)師郭長(zhǎng)春、公司董事長(zhǎng)徐愛(ài)軍、總經(jīng)理蔣嘯林、董事高保慶及全體員工參加了此次會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總?cè)握龝N主持。
公司總經(jīng)理蔣嘯林同志在會(huì)上做了年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2019年的主要工作做了重要指示。2018年公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在規(guī)劃院的支持和幫助下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心，以投資為導(dǎo)向，竭力為客戶(hù)提供“保姆加管家”式的服務(wù)，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，努力克服國(guó)內(nèi)資產(chǎn)投資總量相對(duì)減少及集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目投資力度持續(xù)減弱，國(guó)內(nèi)招標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，甚至出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等不利因素，全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、砥礪奮進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、努力提高質(zhì)量和效益，超額完成了董事會(huì)年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和其他重點(diǎn)任務(wù)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)、質(zhì)量管控、資產(chǎn)管理、企業(yè)文化、黨建工作等方面都取得了較好的成績(jī)。
會(huì)上由經(jīng)營(yíng)層各位副總對(duì)其所分管的工作進(jìn)行了述職，分別闡述了一年來(lái)所做的主要工作和取得的成果，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了全面分析。全體員工從“職業(yè)素養(yǎng)”、“履職能力”、“工作業(yè)績(jī)”三個(gè)方面對(duì)述職人員進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)。
徐董事長(zhǎng)作了講話，肯定了公司2018年的成績(jī)，并給予高度評(píng)價(jià)。對(duì)蔣總經(jīng)理的2018年總結(jié)報(bào)告和2019年工作安排完全認(rèn)同。結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議內(nèi)容，從宏觀形勢(shì)、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的要求、兵器工業(yè)集團(tuán)公司的投資環(huán)境等方面進(jìn)行了深入分析。
徐董事長(zhǎng)指出，市場(chǎng)壓力和機(jī)遇并存，公司要發(fā)揮多元化服務(wù)這一主趨勢(shì)，進(jìn)一步提高公司的生存能力和發(fā)展?jié)摿?。講話最后對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求：（一）用服務(wù)和質(zhì)量贏得市場(chǎng)的尊重，既要鞏固公司的主陣地，也要注意蝴蝶效應(yīng)；（二）員工要有危機(jī)感，必須堅(jiān)定信念，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，堅(jiān)持規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念；（三）尋求高質(zhì)量發(fā)展，不等不靠，以質(zhì)量求生存求發(fā)展；（四）抓好黨建工作，學(xué)習(xí)習(xí)近平思想，搞好廉政和黨風(fēng)建設(shè)；（五）樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，忠誠(chéng)敬業(yè)。
董事高保慶作講話，希望公司注重基礎(chǔ)管理，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不忘初衷，珍惜愛(ài)護(hù)協(xié)誠(chéng)平臺(tái)，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精，成為盡職、高效、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
俞院長(zhǎng)作了講話，高度評(píng)價(jià)了公司經(jīng)營(yíng)成果，肯定了公司市場(chǎng)化辦公司，規(guī)范管理，在兵器集團(tuán)層面走出了一條混合所有制形式的經(jīng)營(yíng)之路。充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)的信譽(yù)、制度優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靈活優(yōu)勢(shì)。抓住了服務(wù)兵器的根本，鞏固了市場(chǎng)地位。強(qiáng)化了“平臺(tái)建設(shè)、品牌經(jīng)營(yíng)、以人為本、使命光榮和為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念。新的一年，規(guī)劃院仍將全力支持公司經(jīng)營(yíng)工作，希望公司堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升發(fā)展動(dòng)力，取得更好的成績(jī)。
會(huì)議表彰了2018年度先進(jìn)部門(mén)及個(gè)人并頒發(fā)了“榮譽(yù)證書(shū)”。
會(huì)議最后對(duì)優(yōu)秀的合理化建議提出者進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。