山西協(xié)誠招標(biāo)公司采用遠(yuǎn)程異地評標(biāo)模式 確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
2020年2月起，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動人心，受疫情影響，全國大多數(shù)行業(yè)企業(yè)無法正常復(fù)工。但國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)物資采購不能停。在此情況下，山西協(xié)誠招標(biāo)公司積極創(chuàng)新招標(biāo)采購工作模式，按照國家發(fā)展和改革委《關(guān)于積極應(yīng)對疫情、創(chuàng)新做好招投標(biāo)工作保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的通知》（發(fā)改電〔2020〕170號）的要求，周密部署，積極創(chuàng)新招標(biāo)采購工作模式，在招標(biāo)人的支持下，圓滿完成了盤錦北瀝、東北工業(yè)集團(tuán)大華公司、中兵節(jié)能環(huán)保集團(tuán)等單位的招標(biāo)采購，極大的保證了企業(yè)生產(chǎn)急需物資采購和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的要求，得到招標(biāo)人的認(rèn)可。 傳統(tǒng)的招投標(biāo)項(xiàng)目模式，投標(biāo)人員需現(xiàn)場遞交文件，評標(biāo)專家到現(xiàn)場集中，開標(biāo)、評標(biāo)環(huán)節(jié)存在較大范圍的人員聚集和流動，新冠肺炎疫情發(fā)生后，不利于疫情的防控。原有模式必須改變，在滿足疫情防控前提下進(jìn)行安全、可靠、有序、合法的招標(biāo)新模式提到日程，為此，公司積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話，按照兵器工業(yè)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神和規(guī)劃院的指導(dǎo)精神，董事長、總經(jīng)理和公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)一起，研究對策，制定方案，就疫情對招投標(biāo)項(xiàng)目帶來影響及恢復(fù)采購帶來的風(fēng)險進(jìn)行了充分的研判，最終確定，為確保疫情防控期間，防控和生產(chǎn)經(jīng)營同步進(jìn)行，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和電子招投標(biāo)平臺，大膽創(chuàng)新，采用多種法規(guī)支持的模式進(jìn)行招標(biāo)采購活動。最大程度滿足招標(biāo)人的生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的采購需求，為國家戰(zhàn)勝疫情，提高產(chǎn)能做出公司的貢獻(xiàn)。 2月17日，山西協(xié)誠工程招標(biāo)代理有限公司北京分公司在公司東北辦事處電子評標(biāo)室組織召開了盤錦北方瀝青股份有限公司減壓塔填料采購開評標(biāo)會議。
為做好本次招標(biāo)工作，北京分公司在做好自身工作人員防護(hù)措施的前提下，認(rèn)真組織并提前調(diào)試好視頻會議系統(tǒng)，在兵器電子招投標(biāo)交易平臺的支持下，采用遠(yuǎn)程異地不見面開、評標(biāo)，開標(biāo)、評標(biāo)投標(biāo)商、招標(biāo)人、評標(biāo)委員會專家不見面，全部在電子交易平臺線進(jìn)行。同時借助視頻會議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)答疑、澄清均線上實(shí)現(xiàn)，圓滿完成了本次招標(biāo)工作，得到了招標(biāo)人的充分認(rèn)可。
截止到2月28日，公司先后為盤錦、南京、北京、河北、長春等地項(xiàng)目建設(shè)單位開展了十二個招標(biāo)項(xiàng)目、九個競爭性談判項(xiàng)目的遠(yuǎn)程異地電子招標(biāo)采購工作。這是公司在特殊時期，深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，助力企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有力舉措，從中也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，將為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營招標(biāo)采購提供更加高效的服務(wù)。